U ovoj zemlji postalo je pravilo da kad nekoga izaberu na neku dužnost, pa makar ona bila i volonterska, više ga s te funkcije nije lako maknuti. Zbog toga je u najmanju ruku pažnju izazvala odluka Darka Cesara, dosadašnjeg predsjednika Udruženja osiguratelja pri Gospodarskoj komori Hrvatske, da se nakon samo jednog mandata od četiri godine ne kandidira ponovno na tu uglednu, ali i zahtjevnu dužnost.
Gospodine Cesar, primjedbi na vaš rad nije bilo i očekivalo se da će te se kandidirati barem za još jedan mandat. Štoviše, bilo je i pritisaka od dijela osiguratelja da ostanete, s obzirom na to da funkcija predsjednika Udruženja nije ograničena vremenskim mandatima. Pa, zašto odlazite?
Najvažniji razlog je što smatram da je kroz ovaj mandat završena jedna cjelina i da je sada vrijeme za novi korak, pa treba dati priliku novim ljudima s novim idejama. Iako je ovo volonterska dužnost, čovjek se na njoj prilično troši jer obveze koje iz te dužnosti proizlaze nisu nimalo volonterske i zahtijevaju mnogo vremena i energije. Novi ljudi imat će prigodu raditi na intenzivnim pripremama za uvođenje Sovency II. Nadalje, vjerujem da će razdoblje pred nama donijeti i mnoge promjene u radu Udruženja, zbog brojnih promjena u uvjetima i načinu rada koji slijede osigurateljnoj industriji.
Tu prije svega mislim na ulazak Hrvatske u Europsku uniju i ono što to sa sobom donosi. Ističem da je sve to volonterski posao i prije ili kasnije postavit će se pitanje gdje je granica takvog rada. Sam pojam volonterizam u sebi uključuje davanje prilike za rad i suradnju svima koji to žele, pa bi na neki način možda bilo i egoistično da stalno isti nešto vode i određuju. "Svjež" čovjek drukčije će se uhvatiti u koštac sa zadacima koji stoje pred Udruženjem.
Iza vas je četverogodišnji mandat, uz prethodne dvije godine na funkciji zamjenika predsjednika. Kako biste ocijenili rad i rezultate Udruženja u tom razdoblju?
Ako se osvrnem na cijelo razdoblje od 1994. godine, kad je Udruženje i osnovano, iz mandata u mandat zamjetan je rast aktivnosti. Ta je aktivnost u mom mandatu bila možda i više nego prijašnjih godina označena brojnim promjenama u organizaciji, zakonodavstvu i uvjetima rada za osigurateljnu industriju. Zakon o osiguranju mijenjao se nekoliko puta. Osnovana je i počela s radom Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga, koja je na financijsko tržište uvela brojna nova pravila igre. Promijenjeni su zakoni i propisi u sklopu našeg približavanja Europskoj uniji i prihvaćanja europske legislative. U svim tim promjenama Udruženje je aktivno sudjelovalo i kad sada pogledam, čini mi se da je te četiri godine bilo aktivnije nego u godinama koje su prethodile.
Udruženje osiguratelja vs. Hrvatski ured za osiguranje
Partneri ili konkurenti?
Kako gledate na budućnosti Udruženja osiguratelja. Treba li što mijenjati, jačati, profesionalizirati?
U odgovoru na to pitanje treba reći nešto o njegovoj organizaciji. Iako je riječ o volonterskoj instituciji, u Udruženju je angažiran znatan broj ljudi iz osiguravajućih društava koji djeluju kroz Vijeće Udruženja i kroz šest odbora za pojedine segmente. Sadržaja rada, tema i obveza za ljude u Udruženju nikad ne nedostaje. Drugo je pitanje može li se u okruženju u kojem svakog na radnom mjestu stišću sve veće obveze pronaći dovoljno vremena, ambicije i energije da podjednako kvalitetno rade i u svom društvu i u Udruženju...
Posljednjih godina snažno se razvio i Hrvatski ured za osiguranje, koji je već odavno prerastao početne okvire Nacionalnog ureda zelene karte. Danas se članstvu HUO-a pridružuju i osiguratelji koji u svom portfelju nemaju autoosiguranje, a HUO preuzima i aktivnosti koje su nekad bile u domeni Udruženja. Postaje li HUO na neki način konkurencija Udruženju, je li u budućnosti moguća suradnja i podjela poslova između te dvije asocijacije osiguratelja ili, pak, ta budućnost nosi spajanje dviju institucija u jednu?
Imamo situaciju da osiguratelji plaćaju članarinu i Komori i HUO-u. Naravno, HUO ima znatno jaču infrastrukturu koja se bavi sve širom problematikom. Kako će to završiti, ne mogu reći, ali je sigurno da će u sljedećem razdoblju morati doći do određene kristalizacije u odnosima i procesima funkcioniranja tih dviju institucija. Zasad ostaje otvorenim pitanje hoće li se sutra svaka od te dvije institucije baviti nečim što je unaprijed jasno i dogovorno određeno. Udruženje je i u proteklom razdoblju surađivalo s HUO-om, HUO se pojavljivao i kao suorganizator Dana hrvatskog osiguranja i s te je strane sve u redu, ali što sutra? U odgovoru na to pitanje morat će se izjasniti i članstvo HUO-a jer HUO je, kao i mi, predstavnik osiguravajućih društava. Prema tome, bilo bi logično da to članstvo HUO-a stavi na dnevni red pitanje daljnjeg razvoja HUO-a i širenja njegove djelatnosti, kao što su to učinili kad je HUO ušao u posao s edukacijom za zastupnike i druge djelatnike u osiguranju. E sad, ostaje na članstvu da kaže koje su još mogućnosti i potencijali za širenje aktivnosti HUO-a, u kojoj mjeri to što radi nadopunjuje rad Udruženja ili se preklapa, pa i konfrontira s onim što Udruženje radi. Osobno smatram da do isteka mandata nove predsjednice Udruženja, dakle za četiri godine, ni rad Udruženja ni rad HUO-a neće biti isti kao danas. Mislim da će tu doći do promjena, ali bilo bi čisto nagađanje reći kakve će one biti jer to prije svega ovisi o samim osigurateljima, o tome što će se dogovoriti i kakav će razvojni program prihvatiti.
Pročitajte cijeli članak u
tiskanom izdanju Svijeta osiguranja